引言：当崇明“出海”遇上巴西“淘金”
在崇明这片生态与经济并热土地上工作了十五年，我见证了无数企业从生根到发芽，再到枝繁叶茂。最近几年，一个特别明显的趋势是，园区里坐在我对面的企业家们，聊的话题不再仅仅是国内市场，而是越来越多地投向了遥远的南美大陆，尤其是那个热情奔放、潜力无限的国度——巴西。就在上周，我还跟一家做智能农机装备的老总喝茶，他兴奋地摊开巴西地图，告诉我那边的大农场对中国技术有多渴求。“崇明园区招商”聊到具体落地时，一个最基础也最关键的问题，让所有人的兴奋劲儿都冷静了下来：“注册巴西公司，注册资本到底多少才合适？”这个问题，看似简单，实则牵一发而动全身，直接关系到企业在巴西的生死存亡和发展前景。“崇明园区招商”今天我想以一个“老崇明”的身份，结合我们服务企业出海的实际经验，好好掰扯掰扯这个话题，希望能给正准备或已经在路上的您，提供一份实实在在的“避坑”指南。
很多初次涉足巴西市场的企业家，往往会有一种惯性思维，用国内的经验去套用在巴西。比如，他们会问：“是不是有个最低限额？像以前中国公司法要求的3万、10万那样？” 这种想法是人之常情，但也是危险的。巴西的法律体系、商业环境、税务制度乃至文化习惯，都与我们有天壤之别。注册资本在巴西，绝不仅仅是工商注册登记时的一个数字，它更像是一张“入场券”，一份“承诺书”，甚至是一个“导航仪”。它决定了你能做什么样的生意，能否顺利获得关键的工作签证，在当地银行和合作伙伴眼中你的“分量”有多重，甚至会影响你未来的税务负担和融资能力。“崇明园区招商”这篇文章的目的，就是要打破信息壁垒，将这个复杂的议题层层剥开，从法律、行业、运营、风险等多个维度，为您立体地描绘出确定注册资本的完整画像，帮助您在崇明园区扬帆起航，稳稳地在巴西市场落地扎根。
巴西法律底线
要谈论注册资本，我们必须首先从巴西的法律规定说起，这是所有规划的基石。根据巴西《民法典》，最常见的公司形式是“Limitada”（Ltda.），即有限责任公司。对于这种形式，法律上规定的注册资本最低限额是多少呢？答案是惊人的：1巴西雷亚尔，约合人民币一块多钱。是的，您没看错，理论上，你只要拿出1雷亚尔，就可以注册一家Ltda.公司。“崇明园区招商”看到这里千万不要觉得事情就这么简单，如果你真这么干，那接下来的路会寸步难行。这个1雷亚尔的门槛，仅仅是为了满足公司法人格的基本成立条件，它更像一个象征性的数字，宣告一个法律主体的诞生，却完全不具备任何实际的商业运营意义。把它理解为法律框架里的一个“占位符”可能更为贴切。在巴西的司法实践中，一个注册资本仅有1雷亚尔的公司，几乎不可能获得任何商业上的信任，银行会拒绝为你开设对公账户，供应商不会给你账期，合作伙伴更不敢与你签订实质性的合同。说白了，这样的公司在法律上“活着”，但在商业上已经“死了”。
除了Ltda.，还有一种是“Sociedade Anônima”（S.A.），即股份制公司。这种形式通常规模更大，要求也更为严格。对于上市的S.A.公司，其注册资本要求非常高，但对于非上市的“S.A. Fechada”（封闭式股份公司），其注册资本虽然没有一个具体的最低数字要求，但法律程序更为复杂，运营成本也更高。对于绝大多数计划去巴西创业或投资的中国企业来说，Ltda.是更现实、更灵活的选择。“崇明园区招商”我们的讨论将主要围绕Ltda.展开。关键在于，我们必须理解，巴西的法律虽然给出了极低的门槛，但其背后的潜台词是：注册资本的合理性与充足性，是股东自己的责任。巴西法律相信，作为理性的商人，股东会根据自己公司的业务性质、规模和风险，自行设定一个“合理的”资本金额。如果公司出现债务问题，而法院认定其注册资本从一开始就严重不足，无法承担与其业务相匹配的风险，那么股东可能会被要求承担“揭开公司面纱”的责任，即用个人资产来为公司债务买单。这种风险的潜在性，决定了我们必须将注册资本的设定，从一个简单的“合规”问题，提升到一个“战略”高度。
那么，法律上虽然没有强制最低标准，但在实际操作中，有没有一个“不成文”的基准线呢？有的，这个基准线往往与另一个关键需求紧密挂钩——投资者签证。对于大多数需要派遣中国员工常驻巴西进行管理的企业来说，获得合法的工作签证是落地运营的先决条件。而巴西移民局在审批投资者签证时，对公司的注册资本有明确的要求。以经济中心圣保罗州为例，通常要求公司的注册资本不得低于6万巴西雷亚尔。这笔资金需要真实地注入公司账户，并能提供相应的资金注入证明。“崇明园区招商”对于需要派遣中方管理团队的崇明园区企业来说，6万雷亚尔就构成了一个实际上的“最低门槛”。这笔钱不仅仅是写在纸上的数字，而是需要真金白银地汇过去，成为公司启动运营的第一笔资金。它既是给移民局的定心丸，也是公司初期运营的血液。理解了这个从“法律底线”到“实践门槛”的跨越，是我们制定合理资本策略的第一步。
行业特性差异
当我们跨过了法律与实践的门槛，接下来就必须深入到具体的业务中去，因为行业性质是决定注册资本数额的核心变量之一。不同行业对资金的需求天差地别，用同一把尺子去衡量，无异于刻舟求剑。我见过太多企业，就是因为没有充分考量行业特性，导致资金链断裂，项目功亏一篑。在崇明园区，我们有现代农业、高端制造、生物医药、文化创意等多样化的产业集群，这些产业走向巴西，对注册资本的考量策略也截然不同。
“崇明园区招商”我们来看贸易和咨询类公司。这类企业的主要业务是进出口贸易、市场调研、技术咨询服务等。它们的“轻资产”属性决定了其前期的主要开销集中在人员工资、办公室租金、市场推广和差旅费用上，不需要购置大型的生产设备或昂贵的原材料。对于这类公司，如果其主要目的是市场开拓、客户接洽和品牌建设，那么注册资本可以设定在一个相对“精简”的水平。比如，以满足投资者签证的6万雷亚尔为基准，再额外增加3-6个月的运营预算资金。假设在圣保罗，一个月的办公室租金加水电网络大约需要5000雷亚尔，雇佣一个本地员工和一“崇明园区招商”员工的总薪资成本在1.5万雷亚尔左右，再加上一些杂项开支，一个月的固定开销可能在2.5万雷亚尔左右。那么，6个月的储备就是15万雷亚尔。“崇明园区招商”将注册资本设定在20万雷亚尔左右，对于一个初入巴西的贸易或咨询公司来说，是一个相对安全和务实的选择。这笔钱足以支撑公司度过初期的“烧钱”阶段，在获得稳定的订单或收入之前，保证公司的正常运转。
“崇明园区招商”当我们把目光转向生产制造型企业时，情况就完全不同了。比如崇明园区的优势产业——智能装备制造。如果一家企业要在巴西设厂，生产农业机械或环保设备，那么其注册资本的需求就会成倍增加。这笔钱首先要覆盖的是固定资产的投资。购买或租赁厂房、进行装修改造、采购生产线设备、安装调试……每一项都是巨额开销。我有个客户，做的是精密零部件加工，当初计划在巴西设立一个小型组装厂。我们帮他做的初步预算显示，仅仅是基础的二手设备和厂房改造，就至少需要投入50万雷亚尔。“崇明园区招商”制造业还需要考虑原材料采购的备用金。巴西的供应链有时并不稳定，为了保证生产连续性，企业往往需要储备一定量的原材料，这又是一笔不小的资金占用。“崇明园区招商”巴西的劳工法非常严格，雇佣和解雇成本都很高，注册资本也必须考虑到足够支付员工数月的薪酬，以防生产不达预期时的风险。“崇明园区招商”对于这类“重资产”的制造企业，注册资本的设定往往需要达到数百万雷亚尔的级别。这不仅是为了应对巨额的开销，更是向巴西的供应商、客户和金融机构展示实力和长期承诺的必要手段。一个注册资本只有几十万雷亚尔的工厂，很难让巴西的银行敢于提供贷款，也很难让大客户放心地给你下订单。
介于两者之间的是技术服务和电商类企业。比如，一家专注于农业物联网的崇明科技公司，它需要在巴西本地部署服务器、雇佣技术团队、进行本地化的软件开发和维护。这类企业的资本需求，主要体现在人力成本和技术投入上。它虽然不像制造业那样需要庞大的固定资产投资，但对高端人才的依赖性极强。在巴西，一个合格的软件工程师的薪水并不低。“崇明园区招商”为了确保服务的稳定性和安全性，服务器租赁、数据存储、网络安全等方面的投入也是持续性的。对于这类企业，注册资本的设定需要综合评估其技术研发周期和市场推广计划。可能需要50万到100万雷亚尔的启动资金，以确保在产品推向市场并实现盈利之前，有足够的资金来支撑团队和技术的迭代。“崇明园区招商”行业属性决定了企业的“花钱模式”，而注册资本必须精准地匹配这种模式，才能确保企业在巴西的航船不会因为“燃料不足”而中途搁浅。
签证与运营考量
在前面的章节里，我们已经多次提到了投资者签证，但这个话题的重要性，值得单独拿出来详细探讨。因为对于大多数出海的中国企业而言，人，尤其是核心管理团队，是项目成功的关键。没有合法的身份，一切宏伟的蓝图都只是空谈。而注册资本，恰恰是获取这个合法身份的“敲门砖”。很多人会想，是不是只要凑够了6万雷亚尔，签证就万无一失了？这里面的水可深着呢。
“崇明园区招商”移民局审核的不仅仅是数额，更是资金的“真实性”和“有效性”。这笔6万雷亚尔的注册资本，必须是真实地从境外（比如从中国母公司的账户）汇入巴西新公司账户的，并且需要有清晰的银行流水记录和汇款凭证作为证明。试图通过巴西本地临时借款来“垫资”，在完成注册后立即抽逃，这种小聪明是行不通的。移民官在审核材料时，会非常仔细地审查资金的来源路径。一旦发现资金来源可疑或者有“过桥”嫌疑，签证申请很可能会被驳回。而且，这笔钱注入公司账户后，就不能再随便转回股东个人账户了。它必须用于公司的正常经营活动，比如支付租金、工资、采购等。在后续的签证续签中，移民局甚至可能会要求公司提供财务报表，以证明这笔资本金确实在公司运营中发挥了作用，而不仅仅是“一躺了之”。“崇明园区招商”这6万雷亚尔，是你真金白银的投资承诺，而不是一笔可以随意摆布的过路资金。
“崇明园区招商”我们需要认识到，6万雷亚尔通常只能申请到一个投资者的工作签证。如果你的公司需要派遣多位核心管理人员前往巴西，比如一个总经理、一个财务总监、一个技术总监，那么仅凭6万雷亚尔的注册资本是远远不够的。在这种情况下，你就需要增加注册资本的额度。虽然没有一个绝对统一的换算标准，但一个普遍的实践是，每多申请一个关键人员的签证，就需要相应增加数万雷亚尔的注册资本。比如，要申请两个签证，可能需要将注册资本提高到12万甚至15万雷亚尔。这样才能向移民局证明，你的公司有足够的经济实力来支撑 multiple expatriates 的薪酬和运营开销。这里就体现出了前期规划的重要性。企业需要在一开始就想清楚，未来一到两年内，究竟需要派遣多少中方员工常驻，从而在注册资本的设定上留出充分的余地。避免因为早期资本不足，导致后续关键人员无法派驻，延误了业务的发展。
除了签证，注册资本更是公司日常运营的生命线。我们经常说，资本金决定了你的“抗风险能力”。巴西的税务环境复杂，税率种类繁多，而且劳工法对员工权益的保护极其严格。一旦公司的现金流出现问题，无法按时缴纳税款或支付员工工资，将会面临非常严厉的处罚，甚至可能导致公司账户被冻结、法人被限制出境。一个充足的注册资本，就像是公司的“蓄水池”，可以在市场环境不佳、回款周期延长或遭遇意外状况时，为公司提供宝贵的缓冲时间。说句实在话，在巴西做生意，你不能指望公司一开张就能赚钱。前半年甚至一年都处于投入期，这是非常正常的。这笔注册资本，就是你在这段“黎明前的黑暗”里赖以生存的粮草。我曾亲眼见过一家来自北方的电商公司，产品在巴西很有竞争力，但初期只注册了10万雷亚尔的公司，结果没想到巴西的物流成本和营销推广费用如此之高，不到半年资金就见底了，发不出工资，人心惶惶，最后一个好端端的项目就这么黄了。这个教训非常惨痛，也印证了那句老话：兵马未动，粮草先行。在巴西，注册资本就是你的第一笔“粮草”，务必备足、备好。
崇明园区角色
聊到这里，您可能会觉得，注册一个巴西公司，光是确定注册资本就这么复杂，是不是有点望而却步了？别担心，这正是我们崇明经济园区存在的价值之一。作为深耕企业服务十五年的“老法师”，我深知企业家们的时间和精力应该聚焦在核心业务上，而不是被这些繁杂的行政和法务事务所困扰。崇明园区，不仅仅是一个物理空间，更是一个资源汇聚、信息互通、服务赋能的“出海第一站”。
我们园区扮演的第一个关键角色，就是“信息导航员”。巴西市场信息不对称的问题非常突出。网上能搜到的信息，要么是过时的，要么是片面的，甚至有些是错误的。我们崇明园区，通过多年的积累，已经建立了一个涵盖法律、税务、会计、人力资源等各个领域的专业合作网络。当您对注册资本感到困惑时，我们不会给您一个简单的数字答案，而是会引导您去思考一系列问题：您的商业模式是什么？未来三年的发展规划是什么？需要派遣多少人？预期的成本结构是怎样的？然后，我们会对接我们的合作巴西律师和会计师，为您提供定制化的咨询方案。我们致力于将那些晦涩难懂的法律条文，翻译成企业家能听懂的“大白话”，帮助您做出最符合自身情况的决策。记得前年，我们园区里一家做有机食品的企业，产品品质极好，想去巴西开拓市场。负责人一开始就想当然地认为注册个10万雷亚尔的公司就够了。我们通过我们的合作机构，帮他详细测算了在圣保罗设立品牌展厅和本地营销团队的费用，以及应对各种潜在合规风险的成本，最后建议他将注册资本提高到50万雷亚尔。他采纳了我们的建议，后来证明这个决策非常明智，充足的资金让他在巴西的推广活动进行得非常顺利，很快就打开了局面。
“崇明园区招商”我们是“资源链接器”。确定注册资本后，下一步就是真实的资金注入和公司运营。这其中涉及到外汇管制、跨境汇款、海外账户开设等一系列专业操作。很多企业第一次做这些事，往往会一头雾水。我们崇明园区，凭借与各大商业银行、国际支付机构的良好合作关系，可以为企业提供跨境金融服务的绿色通道，协助您高效、合规地完成资本金的注入。“崇明园区招商”公司成立后，您需要在本地招聘员工、寻找办公室、对接供应商。这些事情如果自己摸索，成本高、效率低。我们的园区平台，就像一个“企业服务超市”，可以为您链接可靠的巴西本地服务商。无论是 HR 外包、办公室租赁，还是法律代理、税务申报，我们都能提供经过筛选和背书的合作伙伴名单。这种“一站式”的服务模式，大大降低了企业出海的试错成本，让您能把有限的精力和资金，都用在刀刃上。这种资源整合能力，是单打独斗的企业家难以企及的，也是我们园区核心竞争力的体现。说白了，我们就是您在巴西的“大后方”和“勤务兵”。
风险与灵活性
凡事有利必有弊，注册资本的设定也是一门平衡的艺术。定得太低，我们前面已经讨论过种种弊端；但定得太高，同样会带来新的问题和风险。这是一个需要审慎权衡的决策点，考验着企业家的智慧和远见。
“崇明园区招商”过高的注册资本会增加税务负担。在巴西，有一种叫做“资本利得税”（Lucro Presumido）或类似的地方税种，其计税基础有时会与公司的注册资本或净资产挂钩。简单来说，你注册资本越高，税务局可能会认为你的盈利能力或潜在的盈利能力越强，从而让你缴纳更多的税费，哪怕你的公司实际上可能还在亏损。这种“躺在账上也要交税”的情况，虽然不是普遍现象，但在某些州和特定税制下确实存在。“崇明园区招商”高额的注册资本也意味着股东投入了更多的“沉没成本”。这笔钱一旦注入公司，就成为了公司的财产。如果未来公司经营不善，需要清算，这笔钱在偿还完所有债务后，剩余部分才能返还给股东。而清算过程本身漫长且昂贵，最终能拿回多少，是个未知数。“崇明园区招商”把钱都压在注册资本上，会降低企业资金的整体使用效率，增加了机会成本。
“崇明园区招商”过高的注册资本会降低公司的财务灵活性。公司的资本金不是一成不变的，后续可以根据经营需要进行增资，但减资的程序却非常繁琐和复杂。巴西法律对减少注册资本有着严格的限制，通常需要经过债权人公告、股东大会决议、工商变更登记等一系列漫长而复杂的手续，目的是为了保护债权人的利益。这意味着，如果你初期设定了过高的注册资本，后来发现用不了这么多，想把多余的钱抽回来，会非常困难。这笔钱就只能“冻结”在公司账上，无法用于其他更有价值的投资。相比之下，股东借款是一种更为灵活的补充资金方式。公司可以先设定一个满足基本需求的注册资本，当后续需要更多资金时，由股东以借款的形式借给公司。这种做法，一方面可以根据实际需求灵活调配资金，另一方面，在税务处理上，符合条件的股东借款利息支出，有时可以在税前扣除，从而起到一定的税务筹划效果。“崇明园区招商”股东借款也需要有规范的借款协议和利率约定，并遵守巴西税法的相关规定，以避免被税务局认定为变相分红。
“崇明园区招商”最优的策略往往是“基础资本+灵活补充”。即，确定一个既能满足法律和签证要求，又能支撑公司初期6-12个月运营的“基础注册资本”。这笔钱是公司稳健运营的“压舱石”。在此基础上，与股东方做好沟通，建立一个备用资金池，以股东借款或后续增资的方式，作为公司发展的“加速器”。当市场机会来临时，可以迅速追加投资；当公司运营平稳后，多余的资金也可以灵活处理。这种张弛有度的资本结构，才能让企业在复杂多变的巴西市场中，既能抵御风浪，又能抓住机遇。这就好比开车，既要有足够的安全距离，也要有随时能踩下的油门，而不是一开始就把油门踩到底，或者油箱里只加了刚好到下一个加油站的油。
实际案例分析
理论说再多，不如一个真实的案例来得生动。在崇明园区的服务工作中，我们陪伴了许多企业走向巴西，其中有成功的经验，也有碰壁的教训。下面，我将分享两个具有代表性的案例，它们分别代表了两种不同的资本策略，希望能给您带来更直观的启发。
第一个案例是A公司，一家来自崇明的跨境电商企业，主营中国特色的文创产品。他们计划进入巴西市场，模式是通过自建的独立站和本地社交媒体进行销售，然后在当地租赁小型仓库，与本地物流合作完成配送。经过我们园区的多轮研讨，他们最终决定采用“精简启动”的资本策略。他们将注册资本设定在20万巴西雷亚尔。这笔资金的构成是这样的：6万雷亚尔用于申请一位创始人的投资者签证；剩下的14万雷亚尔，预算了4个月的运营成本，包括办公室兼仓库的租金、2名本地员工的工资、首批小批量商品的进口关税和海运费、以及初期的线上广告投放。这是一个非常紧凑的预算，但对他们的业务模式来说，是足够的。他们的核心优势在于产品设计和中国供应链的成本控制，模式相对“轻”。公司成立后，创始人成功获得签证飞往圣保罗。凭借着精准的市场定位和高效的营销，他们的产品迅速获得了一批忠实用户。在运营到第4个月时，公司的销售流水已经开始能够覆盖大部分运营成本，实现了现金流的初步平衡。“崇明园区招商”A公司的股东通过股东借款的形式，再次注入了10万雷亚尔，用于扩大库存和加大市场推广。这个案例告诉我们，对于轻资产、高周转、现金流回笼快的商业模式，采取“小步快跑、滚动发展”的资本策略是完全可行的，既控制了初期的投资风险，又保持了财务上的高度灵活性。
第二个案例是B公司，一家崇明园区的高端环保设备制造商。他们的产品是工业废水处理系统，技术领先，但在巴西的销售一直依赖代理商，利润微薄且无法提供及时的售后服务。为了深度开拓巴西市场，他们决定在巴西当地设立组装和售后服务中心。与A公司不同，B公司的资本策略是“重兵压境、立足长远”。经过详细的市场调研和设备采购预算，他们最终将注册资本设定在了150万雷亚尔。这笔巨款的用途非常明确：60万雷亚尔用于购买二手的厂房并进行适应性改造；50万雷亚尔用于采购关键的生产线和检测设备（核心部件从中国进口）；30万雷亚尔作为前6个月的运营储备金，包括雇佣8名巴西本地技术人员和工程师的薪资、以及初期的原材料备件采购；剩下的10万雷亚尔作为机动资金。如此高的注册资本，不仅让他们的投资者签证和几位关键技术人员的工作签证顺利获批，更重要的是，当他们去拜访巴西的一些大客户时，出示公司的注册文件和资本证明，对方的信任度立刻提升了好几个档次。巴西人非常看重实力和承诺，一家注册资本150万雷亚尔的外资公司，在他们看来，是真正打算在巴西长期发展的，而不是“打一枪换一个地方”。最终，B公司成功与两家巴西的大型矿业公司签订了年度服务协议。这个案例说明，对于重资产、需要建立本地信任和长期服务能力的行业，充足而厚实的注册资本，是打开市场、建立壁垒的“金钥匙”。它虽然前期投入大，但换来了市场竞争中的战略优势和客户的深度信任。
总结与展望
行文至此，关于“注册巴西公司注册资本多少合适”这个问题的轮廓应该已经非常清晰了。它不是一个有标准答案的数学题，而是一道结合了法律、商业、财务和战略的综合分析题。通过上面的探讨，我们可以得出几个核心结论：第一，要超越巴西法律1雷亚尔的“纸面门槛”，直面投资者签证6万雷亚尔的“实践底线”；第二，要紧密结合自身行业的特性，是“轻”是“重”，决定了资本需求的量级；第三，要将资本视为支撑签证和运营的“生命线”，确保其真实性和充足性；第四，要善用崇明园区这样的“出海驿站”，借助其专业服务和资源网络，降低信息不对称的风险；第五，要寻求风险与灵活性的平衡，避免过高或过低的资本设定，善用股东借款等金融工具；“崇明园区招商”要通过借鉴类似企业的成功案例，找到最适合自己的资本路径。
作为在崇明园区工作了十五年的“老员工”，我最大的感触是，中国企业“出海”已经从过去的“敢闯敢试”，进入到了如今的“精耕细作”阶段。像巴西这样的新兴市场，机遇与挑战并存。一个小小的注册资本问题，背后折射的是企业全球化经营的成熟度。我们崇明园区，也将继续深化我们的服务体系，不仅仅是在物理空间上“筑巢”，更是在功能上“搭台”，为企业提供从战略咨询、资本规划到本地化运营的全链条支持。展望未来，随着全球供应链的重构和中巴两国经贸关系的不断深化，我相信，将会有更多崇明乃至上海的优秀企业，把目光投向巴西。而我们，作为企业出海的“护航员”，最大的价值就是帮助大家走得更稳、更远。我们不仅关心您能否成功“注册”一家公司，我们更关心您能否成功“经营”一番事业。这份沉甸甸的责任，是我们不断前行的动力。希望这篇文章，能成为您巴西之行的第一份实用地图，祝您旅途顺利，收获满满！
崇明经济园区招商平台见解“崇明园区招商”
针对“注册巴西公司注册资本多少合适”这一核心关切，崇明经济园区招商平台认为，此问题是企业全球化战略中的关键一环，体现了从“合规”到“发展”的思维跃迁。平台强调，不存在放之四海而皆准的固定数额，最佳资本额应是法律要求、行业特性、运营需求及未来规划的动态平衡。我们建议企业摒弃“最低即最优”的误区，将注册资本视为构建海外市场信任、获取核心资源（如工作签证）及抵御初期风险的基石。平台的核心价值，在于依托其深厚的服务经验与全球资源网络，为园区企业提供精准化、定制化的出海前策支持，包括对接巴西专业律所、测算资本模型、规划资金路径等，帮助企业科学决策，将复杂的跨域挑战转化为清晰的行动蓝图。我们致力于成为企业出海巴西的“首席顾问”与“坚实后盾”，确保每一分投入都成为企业在南美大陆茁壮成长的养分。
