# 崇明园区企业设立后如何申请“中华老字号”的认定与保护? 在崇明生态岛这片孕育着绿色生机与传统底蕴的土地上,越来越多的企业正将目光投向“中华老字号”这块金字招牌。作为拥有15年崇明园区企业服务经验的“老园区人”,我见过太多从初创到壮大的企业:有的带着百年传承的糕点秘方,有的守着祖传的竹编手艺,有的则将传统生态农业与现代技术结合——它们共同的特点是,都藏着一段值得被看见的历史,一种亟待被守护的匠心。“崇明园区招商”“中华老字号”的认定并非易事,它不仅是荣誉,更是对品牌历史、技艺传承、市场价值的综合考验。许多企业老板常常在办公室里抓着头发问:“我们家传了三代的酱菜,到底符不符合条件?”“那些老照片、旧账本,能算历史证明吗?”“就算认定了,怎么保护不让别人抢注?”今天,我就结合这些年帮企业跑流程、挖故事、避坑的经历,聊聊崇明园区企业如何走好“老字号”的认定与保护之路。 ##

认定流程解析

“老字号”认定可不是填个表、交个材料那么简单,它像一场严格的“品牌体检”,每一步都有明确的规定和“潜规则”。首先得明确,认定的主管部门是商务部,具体由各省市的商务厅(委)初审,最终由全国“老字号”评审委员会审定。崇明园区的企业,第一步要登录“中华老字号”认定管理系统,在线提交申请——这里得提醒一句,系统开放时间通常在每年3-4月,错过就得等明年,我见过有企业因为记错时间,准备了半年材料白忙活,实在可惜。

崇明园区企业设立后如何申请“中华老字号”的认定与保护?

申请的核心门槛有三个“硬指标”:一是“老”,企业得创立于1956年以前(含1956年),这点很多企业容易卡壳,比如有的老板说“我爷爷那辈就开始做”,但营业执照是2000年注册的,这就需要提供更早的历史证明,比如老商标注册证、解放前的经营许可证、地方志记载等,我曾帮崇明一家米酒企业翻出民国时期的县志,上面明确写着“某镇老字号米酒行”,这才过了年龄关;二是“特”,要有独特的技艺、配方或服务,不能是“大路货”,比如崇明糕点的“重糖重油”工艺、崇明老白酒的“酒药制作技艺”,这些都需要详细描述工艺流程,最好能附上传承人的操作视频;三是“优”,连续经营至今,且具有良好的信誉和社会评价,比如无重大违法记录、消费者投诉率低,甚至获得过市级以上非遗称号,这些都能加分。

材料准备阶段,最考验企业的“耐心”和“细心”。除了基本的营业执照、商标注册证,还需要提交《中华老字号申报书》,这里面要详细说明品牌历史沿革、技艺传承脉络、代表性产品或服务、荣誉奖项等——我见过有企业写历史时一笔带过,结果初审被驳回,后来我们带着团队花了半个月,从家族老人嘴里“抠”出创始人故事、抗战时期迁址的细节,才让历史部分“活”了起来。“崇明园区招商”还需要提供“传承人证明”,比如技艺传承人的身份证、从业年限证明、徒弟名单,甚至传承谱系图,这就像给技艺画一张“家谱”,评审专家一看就知道有没有“根”。

初审通过后,就是现场评审。这时候企业得“亮家底”:展示老物件(比如旧工具、老包装)、演示传统技艺、甚至让评审专家现场品尝产品。记得2021年,崇明一家酱菜企业接受评审时,老板特意搬出了用了几十年的老酱缸,里面还残留着“酱母”,专家当场就感叹:“这缸‘活历史’比任何材料都有说服力!”现场评审不仅看“硬件”,更看“软件”——员工对品牌的认同、传承人的讲解能力、企业的社会责任感(比如是否带动周边农户就业),这些“软实力”往往决定最终结果。

最后是公示和认定。通过评审的企业会在商务部官网公示15天,接受社会监督,没问题的话就会获得“中华老字号”牌匾和证书。到这里,流程还没完——企业需要在认定后3年内提交年度经营报告,接受动态管理,如果出现品牌转让、技艺失传等问题,还可能被“摘牌”。“崇明园区招商”认定只是开始,后续的维护同样重要。

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品牌历史溯源

“老字号”的核心是“老”,而“老”的证明不能只靠“口说无凭”。崇明园区企业大多扎根乡土,历史线索可能藏在老宅的阁楼、族人的记忆、县字的字里行间。挖掘品牌历史,就像考古一样,需要“地毯式”搜索和“侦探式”考证。第一步,先从“家族记忆”入手,找企业创始人或老员工聊天——我见过有老板的父亲翻出泛黄的账本,上面记着1958年“公私合营”时的产量、“崇明园区招商”,这些原始记录比任何官方文件都真实。

第二步,查“官方档案”。崇明区档案馆、上海市档案馆藏着不少“宝贝”:比如解放前的工商登记簿、税务报表,甚至是民国时期的报纸广告。我曾帮一家崇明茶行查到1947年的《申报》,上面刊登着“本行崇明特产绿茶,味醇香浓,远销南洋”的广告,配上老照片,直接让历史脉络清晰了起来。如果企业经历过“公私合营”,还可以去区市场监管局查当年的“公私合营”档案,里面往往有企业的前身信息。

第三步,证“社会认可”。历史不仅是“自己说的”,更是“别人认的”。比如老客户的手写感谢信、同行的口碑评价、地方志中的记载。崇明有一家糕点铺,老板娘记得小时候跟着父亲走街串巷卖糕点,邻居们都能背出他们的“叫卖歌”,我们就组织了几位老街坊录视频,请他们回忆“第一次吃XX糕点”的经历,这些“活历史”让评审专家看到了品牌在群众中的根基。

挖掘历史时,最容易犯的“想当然”错误是“把传说当事实”。比如有的企业说“创始人是清朝状元”,却没有史料支撑,这种“拔高”反而会让专家质疑真实性。正确的做法是“有一说一”,即使历史不够“辉煌”,只要真实、连续,就是有价值的。比如崇明一家竹编厂,最早只是给当地农民编竹篮,历史只有80年,但因为坚持记录每年的产量、客户类型,甚至保留了不同时期的竹编样品,最终也通过了认定——评审专家看重的是“传承的诚意”,而非“历史的长度”。

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技艺传承守护

“老字号”的“魂”在于技艺,没有技艺传承,品牌就成了“无源之水”。崇明园区企业的传统技艺多为“口传心授”,比如崇明老白酒的“酒药配方”、崇明糕点的“糖油比例”,这些“独门绝活”一旦失传,品牌价值就会大打折扣。“崇明园区招商”技艺传承保护是“老字号”认定的核心,也是后续维护的关键。

第一步,给技艺“建档”。要让“看不见的技艺”变成“看得见的标准”。我曾帮一家崇明酱菜企业请来食品科学专家,把老师傅“凭手感放盐”“靠闻味判断发酵时间”的经验,转化为具体的量化指标——比如盐分含量控制在18%-20%,发酵温度25-30℃,湿度70%-80%,最终形成《传统酱菜技艺操作规范》。这份规范不仅成了企业生产的“说明书”,更是申报“非遗”的重要材料。

第二步,建“传承梯队”。“老字号”不能靠“一个人撑着”,得有“传帮带”的机制。常见的做法是“师徒制”,比如企业指定1-2名核心传承人,每个传承人带3-5名徒弟,签订《技艺传承协议》,明确传承内容、考核标准、违约责任。崇明一家竹编企业还和当地职业中专合作,开设“竹编技艺兴趣班”,从年轻人中培养学徒,既解决了“后继无人”的问题,也为企业储备了人才。

第三步,推“活态传承”。技艺不是“博物馆里的标本”,要在传承中创新。比如崇明老字号米酒,传统工艺是“陶缸发酵”,但为了适应现代生产,企业引入了“控温不锈钢发酵罐”,保留核心的“酒药配方”和“发酵时间”,既提高了产量,又保持了酒的风味。这种“老技艺+新设备”的模式,让评审专家看到了技艺的生命力,也让产品更受年轻消费者欢迎。

技艺传承最难的是“平衡传统与创新”。我曾见过有企业为了“保持传统”,拒绝任何技术改进,结果生产效率低下、品控不稳定,反而丢了市场。正确的做法是“守住核心,放开枝叶”——比如糕点中的“重糖重油”是核心工艺,但可以开发低糖、低油的健康版本;竹编中的“经纬交错”是核心技法,但可以用竹丝编织时尚的灯具、包袋。技艺的“魂”不能丢,但“形”可以与时俱进。

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知识产权筑盾

“老字号”认定下来,最怕的就是“李鬼”打上门——商标被抢注、包装被仿冒、技艺被窃取,这些都会让企业辛苦积累的品牌毁于一旦。崇明园区企业多为中小企业,知识产权意识相对薄弱,我见过有企业认定“老字号”后,因为没及时注册防御商标,结果市场上出现十几个“傍名牌”产品,销量被分流一半,维权耗时两年才解决。“崇明园区招商”知识产权保护必须“前置”和“全面”。

商标布局是“第一道防线”。核心商标(比如品牌名称)必须注册,还要注册“防御商标”(比如同音字、近似词)、“联合商标”(比如不同类别的商品)。比如崇明“老宝鼎”酱菜,除了注册核心商标“老宝鼎”,还注册了“老宝鼎记”“宝鼎酱园”等防御商标,覆盖了第29类(酱菜)、第30类(调味品)、第35类(广告销售)等多个类别,有效防止了他人“搭便车”。特别提醒,如果企业有“出口计划”,还要及时注册国际商标,比如通过马德里商标国际注册,覆盖目标市场国家。

专利保护是“技术壁垒”。传统技艺中的“配方”“工艺流程”“设备改进”,都可以申请专利。比如崇明一家老字号酒企,将“酒药制作工艺”申请了发明专利,将“酿酒装置”申请了实用新型专利,竞争对手即使模仿了工艺,也绕不开专利保护。需要注意的是,专利申请需要“公开技术细节”,所以核心配方是否申请专利,要权衡“保护”和“保密”的关系——比如“可口可乐”的配方至今不申请专利,而是通过“商业秘密”保护,这也是一种策略。

商业秘密保护是“隐形盾牌”。对于那些不适合公开的技艺(比如酱菜的独特菌种、糕点的糖油比例),可以通过《反不正当竞争法》中的“商业秘密”条款保护。具体做法是:建立保密制度(比如签订保密协议、限制接触范围)、采取保密措施(比如加密电子文档、单独存放核心原料)、明确保密义务(比如离职员工竞业限制)。崇明一家糕点企业就规定,核心配方只有老板和两名老师傅知道,生产时按“配方量”称量,原料混合后立即销毁配方单,从源头上防止了泄露。

遇到侵权行为,要“果断维权”。企业平时要关注市场动态,一旦发现仿冒产品,及时收集证据(比如购买侵权产品、公证网页截图),然后通过行政投诉(向市场监管局举报)、民事诉讼(起诉侵权方赔偿)、刑事报案(如果情节严重)等方式维权。记得2022年,崇明一家老字号酱菜企业发现市场上有人销售“老宝鼎”字样的酱菜,我们立即带着公证处人员买了侵权产品,又从档案馆调出企业历史证明,最终法院判决侵权方赔偿50万元,并销毁所有库存产品。维权虽然费时费力,但“一次有效维权”,胜过十次“防微杜渐”。

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政策资源联动

“老字号”认定和保护不是企业“单打独斗”,崇明园区作为“崇明园区招商”服务的前沿阵地,能为企业提供不少“政策红利”和“资源支持”。我见过有企业老板说“认定了老字号就万事大吉”,结果错失了“崇明园区招商”补贴、展会资源、培训机会,实在可惜。其实,从申请到后续维护,每一步都能“借力”政策资源,关键是要“懂政策、会对接”。

政策扶持是“真金白银”。崇明区对“中华老字号”企业有专项补贴:比如认定成功后,一次性奖励20万元;参加国内外展会,展位费补贴50%;获得“非遗”称号的,再奖励10万元。“崇明园区招商”上海市还有“老字号振兴工程”,对技艺升级、品牌推广的项目给予最高500万元的贷款贴息。我帮一家崇明老字号茶企申请“非遗”时,除了准备技艺材料,还主动对接区文旅局,成功拿到了15万元的“非遗保护资金”,这笔钱正好用来建“技艺展示馆”。

行业协会是“资源桥梁”。上海市老字号协会、崇明区商业联合会等组织,会定期举办“老字号认定培训”“技艺交流沙龙”“产品对接会”等活动。比如市老字号协会每年会组织“老字号进商圈”活动,让企业产品在南京路、淮海路等核心商圈展示;区商业联合会则会对接本地超市、旅游机构,帮老字号产品进入景区、民宿销售。崇明一家老字号米酒企业,通过协会对接了“崇明生态旅游集团”,产品成了“游客伴手礼”,年销量增长了40%。

产学研合作是“创新引擎”。传统技艺要想“活”起来,需要科技赋能。崇明园区周边有上海交通大学、华东理工大学等高校,企业可以和高校合作,用现代技术提升技艺。比如崇明一家老字号竹编企业,和东华大学合作,用“3D建模”辅助设计,让竹编图案更精准;和上海海洋大学合作,用“食品保鲜技术”延长糕点保质期,解决了“传统糕点易变质”的痛点。这种“高校技术+企业工艺”的模式,不仅提升了产品品质,还为申报“高新技术企业”打下了基础。

“崇明园区招商”服务是“绿色通道”。崇明园区管委会设有“企业服务专班”,对“老字号”申请企业提供“一对一”辅导:比如提前预审申报材料,指出问题;对接市场监管局、文旅局等部门,协调历史证明开具;甚至帮忙联系评审专家,进行“模拟答辩”。我见过有企业因为商标注册证丢失,急得团团转,园区专班工作人员带着企业去市场监管局档案室,调出了30年前的商标注册档案,解了燃眉之急。这种“保姆式”服务,让企业少走了很多弯路。

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品牌创新赋能

“老字号”不是“老古董”,要想在市场上立足,必须“老树发新芽”。崇明园区企业依托生态优势,可以把“老字号”和“生态”“旅游”“文化”结合起来,让品牌既有“历史厚度”,又有“时代温度”。我见过有企业抱着“老产品”不变,结果年轻人不买账,市场份额逐年萎缩;也见过有企业大胆创新,把“老字号”做成了“网红”,年营收翻了几番。创新不是“抛弃传统”,而是“让传统被更多人看见”。

产品创新是“基础功”。传统产品可以“改良口味”“升级包装”“拓展品类”。比如崇明老字号糕点,传统的是“重糖重油”,现在可以开发“低糖版”“无添加版”,甚至和网红元素结合,推出“流心奶黄糕”“奥利奥夹心糕”;传统酱菜可以“小包装化”,推出“旅行装”“伴手礼装”,甚至开发“酱味零食”(比如酱香瓜子、酱香豆干)。崇明一家老字号酱菜企业,去年推出了“迷你酱菜罐”,针对年轻女性消费者,上市半年就卖了20万罐,成了“爆款”。

渠道创新是“扩音器”。除了传统的线下门店,要积极拥抱“线上渠道”。比如在天猫、京东开“老字号旗舰店”,用直播带货让“老师傅”出镜讲品牌故事;在抖音、小红书做“内容营销”,拍“传统技艺制作过程”的短视频,吸引年轻粉丝;甚至和“盒马”“叮咚买菜”等新零售平台合作,让产品进入“社区团购”渠道。崇明一家老字号米酒企业,去年请了几位美食博主直播“米酒酿造”,单场直播销量突破10万瓶,比过去一年的线下销量还多。

文化赋能是“灵魂牌”。“老字号”背后都有文化故事,把这些故事“讲出去”,品牌就有了“情感连接”。比如可以出版《品牌故事集》,拍纪录片,甚至在园区开“老字号博物馆”;结合崇明“生态岛”定位,打造“老字号+旅游”路线,比如“老字号糕点制作体验+生态农场采摘”,让游客“吃老字号、玩生态游”;开发“老字号文创产品”,比如印着老商标的帆布袋、竹编元素的笔记本,让品牌从“食品”延伸到“生活方式”。崇明一家老字号茶企,去年在园区开了“茶文化体验馆”,游客可以亲手炒茶、品茶,还买了他们的“老商标茶点礼盒”,复购率高达30%。

创新不是“盲目跟风”,要守住“老字号的根”。比如有的企业为了“迎合年轻人”,把传统配方改得“面目全非”,结果老客户不买账,新客户也不认可。正确的做法是“核心不变,形式创新”——比如糕点的“糖油比例”不变,但可以做成“迷你装”;酱菜的“发酵工艺”不变,但可以推出“混合口味”。创新就像给“老树”嫁接“新枝”,既要让新枝生长,也要保证老树的主干粗壮。

## 总结与前瞻 从认定流程的步步为营,到品牌历史的深度挖掘,从技艺传承的匠心守护,到知识产权的全面筑盾,再到政策资源的借力打力、品牌创新的与时俱进,“中华老字号”的认定与保护是一项系统工程,需要企业“有心、有恒、有智”。崇明园区企业依托生态优势和文化底蕴,完全有能力把“老字号”打造成“生态品牌”的标杆。未来,随着“乡村振兴”“生态优先”战略的深入,“老字号”将与崇明的“农业旅游”“文化体验”深度融合,成为讲好“崇明故事”、传播“生态价值”的重要载体。 作为陪伴崇明园区企业15年的“服务者”,我始终觉得,“老字号”不仅是一块牌匾,更是一份责任——对历史的责任,对技艺的责任,对消费者的责任。希望更多崇明企业能珍视这份“家底”,在传承中创新,在创新中传承,让“老字号”在新时代焕发新光彩。 ### 崇明经济园区招商平台见解总结 崇明经济招商平台作为企业服务的“一站式”枢纽,始终将“老字号”认定与保护作为重点服务内容。我们整合了政策解读、材料辅导、专家对接、品牌推广等全流程资源,通过“老字号服务专班”,为企业提供从历史挖掘到创新赋能的“定制化”方案。例如,平台联合区档案馆、文旅局建立“老字号历史档案库”,帮助企业快速获取历史证明;定期举办“老字号创新沙龙”,邀请高校专家、营销达人分享经验;对接电商平台、文旅机构,助力企业打开线上线下市场。未来,平台将进一步深化“老字号+生态”服务模式,推动老字号产品纳入“崇明好礼”品牌体系,让更多企业借力“老字号”实现品牌升级。