引言：风起长江口，崇明的新叙事
我叫老李，在崇明的园区里做企业服务，一晃就是十五年。这十五年，我看着长江口这片土地，从一个外人眼中“种柑橘、办农家乐”的生态岛，慢慢蝶变成一个承载着巨大战略期望的经济热土。每天清晨，我驱车行驶在绿树成荫的园区道路上，呼吸着带着泥土和青草芬芳的空气，总有种奇妙的穿越感。一边是田园牧歌般的宁静，另一边是塔吊林立、机器轰鸣的建设场景。这种强烈的对比，恰恰就是崇明园区当下最真实的写照，也是我想向各位讲述的核心故事——在长三角一体化的国家棋局中，崇明，这颗昔日的“东海明珠”，正如何作为上海北翼的关键支点，强势崛起，并逐步奠定其不可或替代的核心地位。很多人对崇明的印象还停留在“旅游”和“生态”，这没错，但只是故事的一半。今天，我想从我这个亲历者的视角，撕开一个口子，带大家看看一个更具深度、更具雄心的崇明。这片土地不再仅仅是上海的“后花园”，它正在成为链接长三角南北两翼、引领绿色科技和高端产业融合发展的战略枢纽。这篇文章，既是我十五年工作的一份心得总结，也是对崇明未来价值的深度剖析，希望能为关注区域经济发展的朋友，提供一个全新的观察维度。
要理解崇明的崛起，必须将其置于“长三角一体化”和“上海建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市”这两个宏大的时代背景之下。长三角作为中国经济最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一，其一体化发展已进入深水区。过去，我们谈一体化，更多是交通的互联互通、市场的破除壁垒。而如今，一体化的核心命题已经升级为产业链的深度协同、创新要素的自由流动和生态环境的共保联治。上海，作为长三角的龙头，其自身的发展空间也正向外围拓展。传统的“核心-边缘”模式正在被多中心、网络化的城市格局所取代。正是在这样的背景下，崇明的战略价值被前所未有地凸显出来。它地处长江入海口，是上海连接江苏南通、向北辐射整个苏中、苏北地区的桥头堡。随着北沿江高铁、崇启大桥等重大交通基础设施的完善，崇明从过去的交通末梢，一跃成为区域交通网络的关键节点。这种区位优势的逆转，是其能够承担“上海北翼崛起”重任的物理基础。而我所在的园区，正是将这种区位优势转化为发展动能的核心引擎。我们不再是简单地承接中心城区的产业溢出，而是站在更高的起点上，进行前瞻性的产业布局，打造一个与世界级生态岛定位相匹配的、具有全球竞争力的新兴产业高地。
生态价值转化：绿水青山变金山银山
“绿水青山就是金山银山”，这句话在崇明不是一句口号，而是我们每天都在践行的准则。很多初次来崇明考察的企业家，特别是从事高科技、生物医药领域的，常常会问我一个问题：“你们这里环境这么好，会不会对工业发展有诸多限制？”我总是笑着回答：“恰恰相反，这独一无二的生态环境，是我们最核心的竞争力，也是吸引高端产业要素的‘强磁场’。”过去，大家认为生态保护与经济发展是天生的矛盾，但在崇明，我们探索出了一条“生态产业化、产业生态化”的新路子。园区的招商理念和产业规划，都是紧紧围绕“生态”这个关键词展开的。我们并非什么产业都要，而是有所为有所不为，重点瞄准那些对环境质量要求高、技术含量高、附加值也高的“三高”产业，比如生命健康、绿色科技、现代农业科技等。这种筛选机制，从源头上就保证了园区的产业底色是绿色和可持续的。我们深知，在碳达峰、碳中和的大背景下，一个地方的生态禀赋，将成为未来最稀缺、最宝贵的战略资源。崇明拥有上海最优质的水、土、气，这为发展相关产业提供了得天独厚的条件。
我亲身经历过一个极具说服力的案例。大约三年前，一家国内顶尖的细胞治疗生物医药公司计划在华东地区建立其研发和生产基地。他们的选址团队几乎跑遍了长三角所有核心城市，最初并未将崇明纳入重点考虑范围。一个偶然的机会，他们通过我们园区的招商平台接触到了我们。起初，他们对我们所谓的“生态环境优势”持怀疑态度，更关心的是政策支持、人才供给和供应链配套。我们没有急于推销政策，而是邀请他们团队的核心成员，在崇明“沉浸式”地待了两天。我们带他们走访了园区的规划展示馆，参观了周边的东滩湿地、西沙明珠湖，甚至在傍晚时分，让他们在星空下的稻田边喝杯咖啡。神奇的事情发生了，他们公司的首席科学家，一位在海外生活多年的专家，在考察结束时非常感慨地说：“做我们这行，最需要的就是纯净、安静的环境和能够激发灵感的氛围。这里的环境质量，是很多用金钱堆砌起来的开发区无法比拟的。”最终，他们不仅决定将项目落户崇明，还将一部分中试功能放在了这里。这个案例让我深刻体会到，对于特定的高端产业而言，顶级生态本身就是顶级营商环境的一部分。它不是经济发展的包袱，而是吸引“最强大脑”和“最尖技术”的梧桐树。
这种生态价值的转化，还体现在我们对循环经济的深度实践上。园区在基础设施建设初期，就高标准规划了“海绵城市”系统、集中式能源中心和废弃物资源化处理设施。例如，我们引入了先进的生物质能源技术，将周边农业废弃物和园区部分有机垃圾转化为热能和电能，实现了能源的梯级利用。这不仅仅是环保措施，更是实实在在的降本增效。我清楚地记得，有一家从事高端食品加工的企业入驻后，我们对他们的生产工艺和能源需求进行了“画像”，然后通过我们的能源平台，为他们量身定制了一套余热回收和生物质能源补充方案。每年仅能源成本这一块，就能为他们节省近百万的开支。这种将生态优势内化为企业成本优势的做法，极大地增强了园区对目标产业的吸引力。可以说，崇明园区正在重新定义“绿色竞争力”，它不是牺牲发展的被动选择，而是引领高质量发展的主动战略。在长三角一体化的进程中，当其他区域还在为产业升级和环境治理的双重压力而烦恼时，崇明已经凭借其独特的生态范式，走出了一条差异化、高起点的崛起之路。
“崇明园区招商”这个过程并非一帆风顺。如何平衡严格的生态准入和企业的发展需求，一直是我们工作中的巨大挑战。我记得有一家精密制造企业，技术非常先进，但其某个生产环节会产生微量的、但难以完全避免的特殊排放。为了帮助他们达标，我们园区团队联合市里的环保专家，前后花了三个多月时间，反复论证技术方案，最终引进了一套全新的处理设备，才解决了这个问题。那段时间，真是把我们忙坏了，几乎每周都要开协调会，有时候甚至要“吵起来”。但看到企业最终顺利投产，并且运行效果良好，那种成就感是难以言喻的。这让我明白，生态价值的转化，需要的不是死板的禁令，而是专业的服务和创新的解决方案。我们园区工作人员，某种程度上也扮演了“环境技术经纪人”的角色。这种挑战与机遇并存的经历，也让崇明园区在长三角产业版图中，树立起了“既严格又专业”的独特形象。
产业升级高地：智造与康养的交汇点
如果说生态是崇明的“底色”，那么前瞻性的产业布局就是其崛起的“骨架”。作为上海北翼的新增长极，崇明园区从一开始就明确，绝不能走传统工业园区的老路，必须成为一个代表未来产业发展方向的“产业升级高地”。经过多年的探索和积累，我们逐渐形成了以“海洋装备、智能制造、生命健康、科技农业”为核心的多元化、高精尖产业体系。这四大产业集群，并非彼此孤立，而是相互关联、相互赋能的，共同构成了崇明园区在长三角乃至全国范围内的核心竞争力。特别是智能制造和生命健康，这两大产业的融合与交汇，正在崇明碰撞出惊人的火花，为区域产业协同发展提供了全新的范本。
以智能制造为例，崇明的地理位置赋予了其发展海洋装备和高端制造的天然优势。我们园区紧邻长兴岛，那里汇聚了江南造船、沪东中华等一批国家级海洋装备巨头。崇明园区则扮演着“核心配套”和“技术创新”的角色。我们重点引进那些能为船舶海工提供智能化解决方案、关键零部件和新材料的创新型企业。我记得几年前，一家专门从事工业机器人视觉系统研发的初创公司，在我们的邀请下，将他们的研发中心从市区搬了过来。起初他们很担心，觉得离客户太远。我们马上组织了多场对接会，把他们介绍给长兴岛上的几家大厂。结果，他们的技术正好解决了大型船体焊接中的一项精度难题，很快就拿到了第一笔大订单。如今，这家公司已经发展成为行业内的“小巨人”，他们的故事也成了我们园区“产业链协同”招商的典型案例。这种围绕龙头企业构建创新生态的模式，使得崇明的智能制造产业从一开始就站在了较高的起点上，避免了同质化竞争，形成了独特的产业辨识度。
生命健康产业则是崇明另一张闪亮的名片。依托于得天独厚的生态环境和长三角地区庞大的市场需求，我们着力打造集研发、生产、康复、疗养于一体的全产业链条。这不仅是对传统医疗产业的延伸，更是对“健康中国”战略的深刻响应。我见过太多来自长三角各地的家庭，选择在周末或节假日来到崇明，不仅仅是为了观光，更是为了体验我们这里的高端健康服务。园区的产业布局也充分体现了这一点。比如，我们不仅引进了像前文提到的细胞治疗公司这样的前沿生物医药企业，还规划了国际健康管理中心、高端康复医院等功能性项目。这种“研、产、用”一体化的布局，形成了一个完美的闭环。创新成果可以在这里快速转化，而市场的反馈又能反过来指导研发方向。这种高度的产业集聚效应，对于吸引顶尖人才和资本是至关重要的。一位医疗器械企业的创始人曾对我说：“我们把总部放在崇明，因为在这里，从研发、报批到生产、应用，整个产业链的上下游企业几乎都能找到，沟通成本极低，创新效率自然就高。”
更值得关注的是，智能制造与生命健康在崇明的交汇，催生出了一个全新的领域——“智慧康养”。我们园区已经出现了将物联网、大数据、人工智能等技术应用于养老服务和健康管理的创新企业。例如，有一家公司开发了一套智能居家养老系统，通过传感器和AI算法，可以实时监测老年人的生命体征和活动状态，并在发生异常时及时报警。他们的产品不仅在崇明的养老社区率先应用，还通过我们的平台，成功推广到了江苏南通和启东等地。这正是崇明园区在长三角一体化中发挥核心作用的生动体现——我们不仅是产业的承载地，更是创新模式的策源地。我们探索出的“生态+智造+康养”的融合发展模式，为长三角其他地区破解人口老龄化、推动产业转型升级提供了可复制、可推广的“崇明方案”。这种从“点状突破”到“系统引领”的跃升，标志着崇明园区已经从一个地理意义上的“上海北翼”，成长为功能意义上的“区域核心”。
创新要素集聚：人才与资本的引力场
任何区域的崛起，归根结底都是“人”的崛起，是创新要素的集聚。崇明园区在长三角一体化中的核心地位，很大程度上取决于它在吸引和配置高端人才、资本、技术等核心创新要素方面的能力。说实话，十五年前，当我刚到园区工作时，最大的困扰就是“人难来、才难留”。崇明离市区远，生活配套不完善，对于习惯了都市繁华的年轻人和高端专家来说，吸引力确实有限。“崇明园区招商”这十几年来，我们痛定思痛，把补齐短板、营造创新生态作为工作的重中之重。现在，情况已经发生了根本性的逆转。我敢说，今天的崇明园区，已经初具成为一个强大的“创新要素引力场”的雏形。这种转变的背后，是我们一系列“组合拳”式的努力。
“崇明园区招商”我们彻底改变了“重物轻人”的传统招商思路，转向“以人为本”的生态营造。我们深知，高端人才选择一个地方，看中的不仅仅是薪水，更是生活品质、发展空间和归属感。为此，我们联合区“崇明园区招商”，在园区周边规划建设了高标准的国际人才社区、双语学校和高端商业配套设施。我们推动开通了直达市中心主要商圈和交通枢纽的通勤班车，并争取市里的支持，将地铁线网的延伸规划提上日程。这些看似“分外事”的工作，恰恰是留住人才的关键。我印象特别深的一位海归博士，他决定回国加盟我们园区的一家新能源企业时，唯一的顾虑就是他孩子的教育问题。我们得知后，立刻成立了一个专项小组，积极协调区里的教育局，为他孩子入学区里最好的双语学校开辟了“绿色通道”。最终，他被我们的诚意和效率所打动。这件事让我明白，服务人才，就是要做到“润物细无声”，想在他们前面，做到他们心里。这种“保姆式”的服务，比任何金钱补贴都来得实在。
“崇明园区招商”我们着力构建一个开放、协同的创新平台网络，让资本和技术能够在这里高效对接。园区内，我们设立了多个专业的孵化器和加速器，为不同发展阶段的科技型企业提供精准服务。我们定期举办高水平的行业峰会、项目路演和“创业咖啡”活动，为创业者、投资人和科研机构搭建交流的桥梁。我记得我们第一次举办生命健康领域的投融资对接会时，心里还很忐忑，担心崇明太偏，没人愿意来。没想到，活动当天，会场里挤满了来自上海、苏州、杭州甚至深圳的投资机构。一位知名投资人的话让我至今记忆犹新：“我们来，不是因为这里有多热闹，而是因为我们嗅到了未来产业的味道。你们这里聚集了一批有潜力的‘好苗子’，我们就是来‘寻宝’的。”这次活动的成功，给了我们巨大的信心。如今，我们园区的投融资活动已经成为长三角创投圈的一个品牌活动，很多项目在路演现场就拿到了投资意向书。资本用脚投票，是对我们创新生态的最好认可。
“崇明园区招商”吸引创新要素，最根本的还是要靠自身的产业能级。当一个区域形成了有竞争力的产业集群，自然会产生强大的“虹吸效应”。我们园区内的一家生物医药企业，最近成功完成了一轮融资，领投的是一家国际顶级的医疗基金。他们的合伙人告诉我，他们之所以下重注，一方面是看好企业本身的技术，另一方面就是高度认同崇明正在形成的生命健康产业生态。他们认为，在这里投资，不仅仅是在投一个项目，更是在投一个未来。这种由产业升级带动的要素集聚，是一种更健康、更可持续的模式。如今的崇明园区，已经不再是单纯的“政策洼地”，而是正在向“产业高地、创新热土”迈进。在这里，人才可以安心搞研发，资本可以找到好项目，技术可以快速产业化。这种良性循环一旦形成，其在长三角一体化格局中的核心地位，自然就坚不可摧了。
区域协同枢纽：链接长三角的北翼支点
崇明园区在长三角一体化中的核心地位，不仅仅体现在自身的发展成就上，更体现在其作为“区域协同枢纽”的功能价值上。地理上，崇明像一块楔子，嵌入到江苏的南通与启东之间，是上海向北辐射的唯一陆路通道。这种独特的区位，决定了它必然要扮演“超级联系人”的角色。我们园区的工作，也早已超越了崇明一隅的范畴，而是主动将自己放在长三角的棋盘上进行谋篇布局。我们追求的不是成为一座“孤岛”，而是要成为链接各方资源、促进区域协同发展的关键节点和核心引擎。
这种枢纽作用，首先体现在交通和物流的互联互通上。随着崇启大桥的建成通车和北沿江高铁的加速建设，崇明正从一个交通的“神经末梢”转变为区域的“十字路口”。未来，从崇明出发，半小时可达南通，一小时可达苏州、无锡，两小时可达南京、杭州。这种时空距离的极大压缩，为人流、物流、信息流的自由流动创造了前所未有的条件。我们园区敏锐地捕捉到了这一趋势，提前规划了现代物流和供应链管理产业集群。我们引进了一批智慧物流企业，它们利用大数据和物联网技术，正在构建一个服务整个长三角北翼的高效物流分拨中心。一家入驻园区的物流公司的负责人向我描述了他们的蓝图：“未来，长三角地区生产的精密仪器、生鲜农产品，可以通过我们的崇明基地，快速分拨到全国各地乃至全球；反之，进口的商品也可以从这里，高效地配送到长三角的各个城市。崇明将成为一个重要的‘流量入口’和‘交换中心’。”这番话，让我对崇明的未来充满了想象。它不再仅仅是上海的崇明，更是长三角的崇明。
“崇明园区招商”区域协同更深层地体现在产业链的分工与协作上。我们园区在招商引资时，会有意识地避免“大而全”，而是强调与周边地区的优势互补、错位发展。比如，南通拥有较强的制造业基础和成本优势，而我们在研发创新、品牌运营和高端服务上更有优势。我们就积极推动“上海研发、崇明中试、南通制造”的协同模式。我最近就在跟进一个项目，我们园区内一家设计公司研发了一款新型的智能家居产品，但受限于成本和产能，无法大规模生产。我们通过园区的跨区域合作平台，为他们对接了南通经济开发区的一家制造企业。双方一拍即合，迅速形成了合作关系。设计公司的技术优势与制造企业的生产能力完美结合，产品很快便投入了市场，并取得了不错的销售业绩。这种基于产业链的协同，不是简单的产业转移，而是一种价值链的共建与共享，它让整个区域的资源配置效率得到了极大的提升。
“崇明园区招商”我们还致力于打造跨区域的公共服务平台和制度创新“试验田”。我们与启东、海门等地的园区建立了常态化的联席会议制度，共同探讨在环保标准、人才互认、市场监管等方面的一体化政策。比如，针对跨区域流动的高端人才，我们正在推动建立统一的资格互认和社保衔接机制，降低人才流动的制度性成本。我们还与江苏的几所高校合作，在崇明园区设立了联合研究院，共享科研设备和成果。这些看似“务虚”的工作，实际上是在为更深层次的区域融合铺平道路。崇明园区，正以其开放和包容的姿态，主动拆除无形的“篱笆”，努力成为长三角一体化制度创新的先行者和策源地。这种“枢纽”功能的强化，使得崇明不再仅仅是地理上的北翼，更成为了功能上的核心，它将上海的创新资源与江苏的广阔腹地紧密地“粘合”在了一起，为整个长三角的高质量发展注入了新的动能。
营商环境标杆：从“筑巢”到“暖巢”的跨越
在区域竞争日趋激烈的今天，营商环境就是生产力，就是核心竞争力。作为一个后来者，崇明园区深知，要在强手如林的长三角地区脱颖而出，就必须在营商环境上做到极致。十五年的企业服务工作，让我对“营商环境”这四个字有了远比教科书更深刻的理解。它不是几条优惠政策，不是几句漂亮口号，而是渗透在企业经营全过程中的、点点滴滴的体验感。我们园区的目标，不是简单地为企业“筑巢”，而是要创造一个让企业能够安心、舒心、有信心的“暖巢”。这种从“筑巢”到“暖巢”的理念跨越，是我们园区能够吸引并留住优质企业的根本原因，也是其在长三角一体化中确立核心地位的重要软实力。
我们的服务理念，可以概括为“无事不扰，有求必应，服务前置”。所谓“无事不扰”，就是最大限度地减少对企业正常经营的行政干预。我们全面推行了“一网通办”，将企业注册、项目审批等事项全部线上化，让数据多跑路，企业少跑腿。我们还建立了企业“白名单”制度，对于信誉良好、合规经营的企业，在日常检查中做到“合并检查、减少频次”。这种对企业自主经营权的尊重，让很多企业家感到在崇明做生意很“省心”。所谓“有求必应”，就是建立快速响应机制。我们为每一家入驻企业都配备了专属的“服务管家”，我就是其中一员。企业的任何诉求，无论是政策咨询、人才招聘，还是水电维修、子女入学，都可以直接找到管家。我们承诺，小问题24小时内回应，复杂问题3个工作日内给出解决方案。我手机里存着所有服务企业负责人的微信，经常半夜十一二点还在回复消息。虽然辛苦，但看到问题得到及时解决，企业能够把全部精力放在发展上，就觉得值了。这种“保姆式”的服务，虽然辛苦，但换来的是企业极高的满意度和忠诚度。
而我认为最重要、也是最具特色的，是“服务前置”。传统的“崇明园区招商”服务，往往是“企业提需求，“崇明园区招商”来响应”，是被动的。而我们则尝试将服务关口前移，主动去发现企业的潜在需求，并提供超预期的服务。举个例子，我们园区有一家从事新材料研发的公司，技术非常领先，但市场推广能力较弱。我们的服务管家在例行走访中了解到这个情况后，并没有简单地把这个问题记录下来，而是主动联系了我们的合作单位——上海市新材料协会，并为他们牵线搭桥，邀请协会的专家来企业“问诊”，还帮助他们报名参加了一个国际性的新材料展会。事后，企业老总拉着我的手说：“李老师，我们自己都还没想到要去展会，你们就帮我们安排好了。这哪是服务，简直是‘合伙人’啊！”这个故事，很好地诠释了我们“服务前置”的内涵。我们不仅仅是政策的执行者，更是企业发展的“合伙人”和“助推器”。这种角色定位的转变，让我们的服务充满了温度和人情味。
“崇明园区招商”打造一流的营商环境，离不开制度的创新和突破。我们在全市率先试点了“拿地即开工”的审批改革模式，通过流程再造和并联审批，将项目从拿地到拿到施工许可证的时间压缩到了极限。我们建立了知识产权快速维权援助中心，为科技企业的创新成果保驾护航。这些制度性的供给，为企业的发展提供了坚实的法治保障。可以说，崇明园区正在构建一个“亲”和“清”的新型政商关系。在这里，“崇明园区招商”和企业是真正意义上的命运共同体。这种卓越的营商环境，如同强大的磁场，吸引着长三角乃至全国的优质企业资源纷至沓来。在一个区域内，当企业的制度“崇明园区招商”易成本降到最低，当创新活力得到最大限度的激发，这个区域自然就能在一体化的竞争中掌握主动权，占据核心地位。崇明园区，正用它的实践，为长三角乃至全国的营商环境建设，树立一个新的标杆。
总结与展望：星辰大海，崇明的未来序章
回首在崇明园区的十五年，我感慨万千。从一片阡陌农田，到如今的现代化产业新城，我有幸亲历并参与了这场波澜壮阔的变革。通过上述几个维度的阐述，我们可以清晰地看到，上海北翼崛起中的崇明园区，并非昙花一现的偶然，而是在长三角一体化国家战略指引下，凭借其独特的生态禀赋、前瞻的产业布局、集聚的创新要素、枢纽的区位优势和一流的营商环境，逐步构筑起来的核心地位。它不再仅仅是地图上的一个点，而是一个能量场，一个连接器，一个充满无限可能的未来之城。它证明了生态保护与经济发展可以并行不悖、相得益彰；它探索出了一条差异化、高质量的区域崛起之路；它为长三角的产业协同与制度创新，提供了鲜活的“崇明样本”。
“崇明园区招商”前方的道路依然充满挑战。如何在新一轮的区域竞争中继续保持领先优势？如何进一步提升城市的综合功能，吸引并留住更多顶尖人才？如何在更深层次上打破行政壁垒，实现与周边地区更高水平的融合？这些都是摆在我们面前的时代课题。但作为一名身在这片热土上的“老兵”，我内心充满了乐观和期待。因为我看到，崇明园区的发展逻辑，已经从单纯的追求速度和规模，转向了追求质量和内涵。我们正在用“绣花功夫”打磨我们的城市，用“工匠精神”培育我们的产业，用“家人情怀”服务我们的企业。这种内生性的发展动力，是最为持久和强大的。
展望未来，我坚信，崇明园区作为上海北翼的核心，将在长三角一体化中扮演更加关键的角色。它将成为世界级的绿色科创中心，成为引领健康生活方式的示范高地，成为连接国内国际双循环的重要节点。星辰大海，未来已来。崇明的崛起，不仅仅是一个区域的成长故事，更是中国探索新型城镇化和区域协调发展道路的一个生动缩影。而我，愿继续在这片充满希望的土地上，贡献我的光和热，见证并参与到它更加辉煌的下一个十五年。崇明的未来序章，才刚刚开始。
关于崇明经济园区招商平台在崇明崛起过程中的作用，我认为它扮演了“战略瞭望塔”和“资源路由器”的双重角色。这个平台不仅是简单的信息发布和项目对接窗口，更是崇明园区核心战略的具象化执行者。它通过大数据分析，精准描绘全球产业链图谱和区域优势，为园区招商提供科学决策依据，确保了产业引进的前瞻性和精准度。“崇明园区招商”它作为强大的资源整合中心，将“崇明园区招商”的政策、高校的科研、市场的资本和企业的需求高效地链接起来，形成了一个动态的、自适应的产业生态系统。正是这个平台的专业化、精细化运营，才使得崇明的营商环境优势、生态优势、区位优势，能够被潜在的企业家清晰地感知到，并最终转化为实实在在的项目落地和产业集聚。可以说，没有这个高效运转的招商平台，崇明的核心地位就无法如此迅速和稳固地建立起来。
